Så här forskar och analyserar du dina konkurrenter

Att analysera dina konkurrenter är avgörande för att utveckla en framgångsrik affärsstrategi. Genom att förstå dina konkurrenters styrkor och svagheter kan du identifiera möjligheter att differentiera dig på marknaden och få ett konkurrensöverläge. Här är en guide om hur du analyserar dina konkurrenter och några viktiga strategier att överväga.

 

Sex steg för att analysera dina konkurrenter

 

I. Identifiera konkurrenter

Sök på internet, prata med kunder, delta i branschevenemang och identifiera konkurrenter som erbjuder liknande produkter eller tjänster, riktar sig till samma målgrupp och verkar i samma geografiska område. Sortera dem efter marknadsandel, produktfunktioner, prissättning, målkundar, varumärkesmedvetenhet etc.

 

II. Utvärdera styrkor och svagheter

Analysera och jämför den information du samlar in, utvärdera dina konkurrenters styrkor och svagheter och identifiera dina egna luckor och fördelar.

 

III. Analysera marknadsföringsstrategier

Identifiera områden där du kan skilja dig från konkurrensen genom att analysera deras marknadsföringsstrategier. Om dina konkurrenter till exempel inte är aktiva på sociala medier kan du få ett försprång genom att bygga ett starkt närvaro där.

 

IV. Analysera kundbas

Förstå deras kundbas, behov och preferenser. Om din konkurrent till exempel riktar sig till en viss demografi kan du i stället rikta dig till en annan och få ett konkurrensöverläge.

 

V. Övervaka digital närvaro

Följ dem på sociala medier, prenumerera på deras nyhetsbrev och bloggar och övervaka deras webbplats och online-recensioner för att hålla dig uppdaterad om deras senaste utveckling och identifiera områden där du kan förbättra din egen digitala närvaro.

 

VI. SWOT-analys

Identifiera dina egna styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Använd denna analys för att utveckla en strategi som utnyttjar dina styrkor och möjligheter samt hanterar dina svagheter och hot.

 

 

Genom att följa dessa steg kan du få värdefulla insikter om dina konkurrenter och utveckla en strategi som hjälper dig att skilja dig från mängden på marknaden.

 

Nyckelstrategier att överväga

 

När du genomför konkurrentanalys kan vissa verktyg och programvara användas, till exempel marknadsundersökningsrapporter, branschanalysrapporter, konkurrentanalysprogram etc., för att effektivt samla in och analysera information. Regelbunden konkurrentanalys hjälper dig också att snabbt förstå marknadsförändringar och konkurrenssituationen och kunna justera strategier och åtgärder.

 

Marknadsundersökningsrapporter är branschrapporter som publiceras av professionella marknadsundersökningsföretag eller institutioner och innehåller vanligtvis information om marknadens storlek, trender, marknadsandelar, konkurrentanalys m.m., vilket hjälper företag att förstå marknadens villkor och konkurrens. Några kända marknadsundersökningsföretag är IDC, Gartner, Forrester m.fl. 

 

Vi på TVCMALL delar också relevanta branschinformation regelbundet – du kan följa oss för att få aktuell information.

 

Konkurrentanalysprogram hjälper företag att samla in och analysera konkurrentinformation, jämföra och utvärdera konkurrenternas styrkor och svagheter samt förstå deras strategi och marknadspositionering, för att förbättra företagets konkurrenskraft och marknadsandel. Några kända verktyg är SEMrush, SpyFu, SimilarWeb m.fl.

 

Observera att marknadsundersökningsrapporter och konkurrentanalysprogram ofta innebär en kostnad, så du bör välja rätt rapport och programvara utifrån dina egna behov. Kom ihåg att dessa bara är stödmedel – de måste kombineras med egen analys och bedömning för att utveckla rätt marknadsföringsstrategier.

 

Hur ofta du genomför konkurrentanalys bör anpassas efter situationen. Generellt kan du göra en grundlig analys kvartalsvis eller årligen, inklusive marknadsandelar, produkter och tjänster, prissättning, marknadsföring, kundfeedback m.m. Du kan också snabbt analysera marknadsförändringar och konkurrenternas rörelser, till exempel lansering av nya produkter eller ändringar i prissättning. Glöm inte att använda verktyg som SEMrush, SpyFu, SimilarWeb, Ahrefs och BuzzSumo för att kontinuerligt övervaka konkurrenternas aktiviteter.

 

Sammanfattningsvis är konkurrentanalys en avgörande del av att utveckla en framgångsrik affärsstrategi. Genom att följa råden från TVCMALL kan du få värdefulla insikter om dina konkurrenter och utveckla en strategi som hjälper dig att skilja dig från mängden. Kom ihåg att regelbundet granska och uppdatera din analys när nya konkurrenter kommer in på marknaden eller befintliga konkurrenter ändrar sina strategier.