Kraften i sunt förnuft

Av Leo Chen, grundare och VD för TVCMALL

Innan du läser inlägget, fråga dig själv: Vilka är de tre vanligaste sunt förnuftet för dig personligen?

1. Vad är sunt förnuft

Det kan grovt delas in i två typer. Den ena är baskunskap, vilket är den grundläggande kunskap som en förståndig vuxen som lever i samhället bör ha, inklusive överlevnadsfärdigheter (självvård), grundläggande arbetsfärdigheter samt grundläggande kunskap inom naturvetenskap och humaniora och samhällsvetenskap. Allt detta bygger på en aktning för naturen.

Den andra är daglig konsensus, vilket syftar på den gemensamma uppfattningen mellan individer i samhället. Oavsett om det gäller akademiska frågor eller grundläggande kommunikation mellan människor, sker vidare diskussioner utifrån sunt förnuft.

Enligt min personliga uppfattning är sunt förnuft en kristallisation av förfädernas visdom utan tids- och rumsbegränsningar. Historien är ofta fylld med vältestat sunt förnuft, till exempel kärnprinciperna i taoism, filosofins allmänna principer och kinesiska klassiker som Konfuciuses samtal. Det påverkas naturligtvis av tiden människor lever i, gruppens ställning samt gruppens världsbild, livssyn och värderingar.

2. Sunt förnufts kritiska värde för individen

• Genom att fullt ut utnyttja sunt förnuft kan du bättre...
• Behärska grundläggande överlevnadsfärdigheter.
• Hantera relationer väl.
• Hantera snabba förändringar. Du vet, den som anpassar sig överlever.
• Skapa ett bättre liv. Ta till dig förfädernas visdom och undvik omvägar.

3. Sunt förnuft som behöver läras in inom TVCMALL

• Vägleds av värderingar: I ett system har alla sin roll och sitt värde. Vad vi bör göra är att fylla våra ansvarsområden, göra motsvarande insatser och gemensamt driva systemets utveckling framåt.
• Organisationens röst: Organisationer har behov av att göra sin röst hörd, särskilt starkare organisationer. Att uttrycka organisationens kärnmål syftar till att underlätta dess verksamhet och hjälpa individer inom organisationen att bättre anpassa sig till den. Organisationens talesperson utvecklas och växer genom praktik. Men det är svårt för denne att täcka alla aspekter, så utmärkta team bör vara mer toleranta, ge mer återkoppling och erbjuda mångsidiga råd.
• Bottenlinjestrategi: I en osäker miljö är företagets högsta strategi att säkerställa verksamhetens överlevnad och kontinuitet. Detta kräver flexibilitet, anpassningsförmåga, riskhantering samt aktivt sökande efter innovation och möjligheter.
• Ledares ansvar: En sund organisation och dess ledarskap är ömsesidigt beroende. Endast genom att fylla sina ansvarsområden kan man nå en vinst-vinst-situation.
• Hemligheter till framgång:

1. Tala sanning och ge förslag. Genom att främja ärlig och öppen kommunikation, ge konstruktiva förslag, aktivt lyssna och omfamna kontinuerligt lärande kan individer bidra till positiva och produktiva organisatoriska interaktioner.
2. Omfamna konflikter och förändringar. Det är en positiv inställning och beteende som främjar öppen kommunikation, innovation och lärande. Genom att omfamna konflikter kan vi lösa problem, främja samarbete och utveckla starkare lösningar. Att omfamna förändringar gör att vi kan anpassa oss till föränderliga miljöer och krav, vilket säkerställer konkurrenskraft och kontinuerlig tillväxt.
3. Ingen girighet, inget ont. TVCMALL följer principer om jämlikhet och rättvisa i samverkan och samarbeten, och undviker att utnyttja eller behandla andra orättvist. Vi följer etiska principer och undviker att skada, bedra eller förtrycka andra.

4. Viktig insikt om sunt förnuft

Sunt förnuft bör så mycket som möjligt stämma överens med din nuvarande och framtida situation. Individer bör sträva efter att anpassa sina handlingar och beslut till det allmänt accepterade sunt förnuftet, den faktiska situationen samt sin egen förståelse och förväntningar på framtiden. Detta hjälper till att säkerställa att våra handlingar är i linje med praktiska omständigheter och allmänt accepterade normer, vilket förbättrar vår anpassningsförmåga och framgång i personligt och socialt liv.

Förfäderas erfarenheter kan användas som referens, men inte kopieras. Att ta till sig andras erfarenheter är värdefullt, men bör göras med en kritisk och innovativ inställning. Genom att förstå kontexten, delta i självreflektion och utvärdering, främja innovation och anpassningsförmåga, integrera mångskilda perspektiv samt delta i praktik och återkoppling kan vi bättre kombinera tidigare generationers erfarenheter med vår nuvarande och framtida situation och fatta beslut och vidta åtgärder som bättre stämmer överens med praktiska omständigheter och personliga behov.

Sunt förnuft måste hålla takten med WUCA-tiden. Sunt förnuft behöver kontinuerligt uppdateras och anpassas för att hantera förändring och osäkerhet. Genom livslångt lärande, informationsinhämtning, kultivering av anpassningsförmåga, utforskande av innovation och tvärvetenskapligt samarbete kan vi bättre hålla jämna steg med tiden och BLI MESTA MÖJLIGA TILLSAMMANS!

WUCA: Volatilitet, osäkerhet, komplexitet, tvetydighet