Ett brev från VD Leo till alla anställda: Låt "öppenhet" bli TVCMALL:s kärnövertygelse

Kära TVCMALL-team,

Under mina senaste samtal med många av er har jag märkt att vi alla står inför olika utmaningar som måste övervinnas. Det är tydligt att vi behöver förändra vårt tillvägagångssätt genom att gå från en sluten attityd till en mer öppen – inte bara lite öppen, utan genom att verkligen omfamna det på djupet.

Jag skrev detta brev för att hjälpa oss att förstå varför det är så viktigt att tänka och agera öppet, och jag hoppas att det inspirerar er att bryta ner era barriärer och växa både personligt och professionellt.

 

1. Öppenhet leder till framgång

 

1.1 Lärdomar från Kinas tillväxt

Sedan Kina började öppna upp sig 1978 har dess ekonomi skjutit i höjden och haft en betydande påverkan på den globala ekonomin. Genom att välkomna utländska investeringar och nya teknologier har Kina gått från en stramt kontrollerad ekonomi till en livfull öppen marknad. Denna förändring har förvandlat Kina till en av världens största ekonomier och visar att öppenhet kan leda till tillväxt och välstånd.

1.2 Huaweis framgångshistoria

Huawei är idag en global teknikledare tack vare sin öppenhet. Företaget håller sig i topp genom globala samarbeten och kontinuerlig teknikuppdatering. Detta tillvägagångssätt håller inte bara Huawei konkurrenskraftigt utan driver också ständiga innovationer och effektivitet internt. Huaweis historia visar hur att vara öppen för nya idéer och samarbeten kan förvandla ett företag från lokalt till globalt.

1.3 Personlig tillväxt genom öppenhet

I kärnan av många framgångshistorier finns en öppen attityd. Människor som lyssnar på feedback och är ivriga att lära sig och dela kunskap tenderar att komma längre i sina karriärer. Öppensinnade personer kan se bortom omedelbara utmaningar, kontinuerligt förbättra sig själva och ta sig an större problem när de uppstår.

 

2. Att förstå öppenhet

 

2.1 Öppenhet börjar med självkännedom

Sann öppenhet kommer från att förstå våra egna begränsningar och inse att vi inte kan göra allt ensamma. Genom att vara öppna bjuder vi in fler idéer, hjälp och tillväxtmöjligheter.

2.2 Öppenhet handlar om att vara proaktiv

Att vara öppen innebär att aktivt söka olika perspektiv och vara redo att anpassa sig. Människor som omfamnar denna attityd kan hantera förändringar bättre och hitta de bästa lösningarna på utmaningar.

2.3 Öppenhet som en nyckelfärdighet

Öppenhet hjälper oss att snabbt anpassa oss till ny information och använda den för att hålla oss konkurrenskraftiga. Oavsett om du lär dig något nytt eller integrerar olika resurser, gör öppenhet det möjligt att fatta bättre beslut och hålla en försprång.

2.4 Att välja att vara öppen

Att välja att vara öppen är klokt. Det handlar om att förstå fördelarna med nya möjligheter och använda dem för att övervinna våra egna begränsningar. För både företag och individer är öppenhet avgörande för långsiktig framgång.

2.5 Öppenhet visar självförtroende

Att vara öppen är ett tecken på styrka. Det betyder att man erkänner att man inte har alla svar och att man är villig att lära sig och samarbeta. Detta hjälper inte bara oss att växa, utan stärker också vår förmåga att innovera och möta konkurrensen.

 

3. Varför öppenhet är avgörande för vår verksamhet

 

3.1 Överlevnad i dagens värld

På en snabbt föränderlig marknad är det endast företag som förblir öppna som kan hålla takten med snabba förändringar och förbli konkurrenskraftiga. Stängda företag missar möjligheter som kan vara avgörande för överlevnad.

3.2 Drivkraft för innovation

Öppenhet väcker innovation genom att låta oss tänka utanför boxen och samarbeta över branscher. Det är så nya idéer föds, vilket leder till banbrytande produkter och affärsmodeller.

3.3 Bygga starka relationer

Framgång handlar inte bara om vad vi gör inom företaget utan också om hur vi interagerar med världen utanför. En öppen kultur lockar starka partners och bygger relationer som hjälper oss att växa och stabilisera vår leveranskedja.

3.4 Bättre organisation

En öppen kultur främjar kreativitet och samarbete. Den skapar en inkluderande och dynamisk arbetsmiljö, vilket ökar vår effektivitet och hjälper oss att locka och behålla talangfulla medarbetare.

3.5 Anpassning till förändring

Förändring är konstant, och att förbli öppen hjälper oss att anpassa oss snabbare och effektivare. Denna flexibilitet är nyckeln till att navigera osäkerheter och trivas i en konkurrensutsatt miljö.

 

Slutsats

Öppenhet är inte bara en strategi; det är en övertygelse som driver vårt företag framåt. Den håller oss innovativa och konkurrenskraftiga i en snabbt föränderlig värld. Genom att omfamna öppenhet kan vi fortsätta växa, möta nya utmaningar och gripa de möjligheter som kommer vår väg.

Låt oss förbli öppna för att göra TVCMALL till en plats där vi alla kan trivas tillsammans.

Här till vårt fortsatta framgång och tillväxt genom öppenhet!

 

Med vänliga hälsningar,

 

Leo Chen
VD, TVCMALL