TVCMALL Spring Tea Forum: Zjednoczeni sercami, razem idziemy do przodu

19 lutego odbył się w ożywionej atmosferze Spring Tea Forum organizacji TVCMALL pod hasłem „Zjednoczeni sercem, razem w przyszłość”. Forum, którego liderem był CEO Leo Chen, skupiło się na głębokich dyskusjach z udziałem kluczowych członków i elit firmy na temat wewnętrznych motywacji zawodowych i przeszkód wewnętrznych. Celem było zainspirowanie pracowników do odkrywania własnych motywacji i barier zawodowych, podniesienie poziomu motywacji, redukcja przeszkód, ustalanie długoterminowych celów i planów oraz rozwijanie nieskończonego potencjału każdego pracownika, co zapowiada nową erę z odnowionym entuzjazmem i gotowością do przyszłości!

Podczas forum CEO Leo postawił ważne pytanie: „Dlaczego wykonuję tę pracę?”. To pytanie wywołało głębokie refleksje i introspekcję wśród uczestników. Poprzez intensywne analizowanie motywacji zawodowych każdy znalazł wewnętrznie własne odpowiedzi, uświadamiając sobie, że wewnętrzne motywacje mogą się zmieniać w czasie. Ogólnie jednak wszystkie one koncentrowały się wokół trzech aspektów: potrzeb przetrwania, dobrobytu materialnego oraz sensu życia.

Leo postawił również kluczowe pytanie: „Kto są moimi głównymi klientami? (w zakresie pracy)”. Znaczenie tego pytania nie może być przecenione, ponieważ bezpośrednio wpływa na kierunek i efektywność pracy każdego. Leo podkreślił, że tylko poprzez identyfikację głównych klientów można precyzyjnie określić priorytety pracy i osiągnąć bardziej efektywne tworzenie wartości. To stanowisko znalazło głęboki rezonans wśród uczestników, którzy dzielili się swoimi spostrzeżeniami i wglądami w kwestię klientów podstawowych oraz sposobów ich skutecznego identyfikowania i obsługi. Dzięki wymianie doświadczeń i wspólnym dyskusjom wszyscy uzyskali jaśniejsze pojęcie znaczenia głównych klientów w swojej pracy oraz tego, jak dokładna obsługa tych klientów może zwiększyć efektywność i wartość pracy.

Inne pytanie, które wzbudziło duże zainteresowanie podczas forum, brzmiało: „W czym jestem dobry?”. Leo użył metafory drzewa, aby zobrazować to pytanie. Wskazał, że ekspertyza jest jak drzewo – korzenie symbolizują indywidualny potencjał i talenty, a gałęzie to konkretne przejawy ekspertyzy. Miał nadzieję, że dzięki temu pytaniu każdy z uczestników uzyska jasne pojęcie o swoich korzeniach i będzie mógł rozwijać się bardziej celowo w swoich obszarach specjalizacji. Uczestnicy nie tylko aktywnie dzielili się swoimi obszarami doświadczenia i doświadczeniami rozwojowymi, ale również przedstawili wiele praktycznych propozycji i rozwiązań, które pomogą lepiej wykorzystać swoje atuty. Taka współpraca i wymiana nie tylko wzmocniła spójność zespołu i współpracę, ale również dostarczyła cennych wskazówek i wsparcia dla osobistego rozwoju.

Pytanie „Kim jestem teraz? Kim chcę się stać w przyszłości?” skierowało uczestników ku analizie obecnego stanu i kierunku przyszłego rozwoju. Uniwersytet Harvard przeprowadził 25-letnie badanie podłużne grupy ludzi, z którego wynika, że 27% nie miało celów; 60% miało niejasne cele; 10% miało jasne, ale krótkoterminowe cele; a jedynie 3% miało jasne, długoterminowe cele. Jak zmieniły się ich życia po 25 latach?—27% skarżyło się na społeczeństwo i swoje trudne pochodzenie; 60% żyło w dolnych i średnich warstwach społecznych jako przeciętni pracownicy lub byli już bezrobotni; 10% osiągnęło pozycję w średnich i wyższych warstwach społecznych; a 3% stało się elitą społeczną. To pokazuje wagę jasnych, długoterminowych celów. Leo podzielił się również swoimi przemyśleniami i marzeniami, wyrażając chęć, by zostać założycielem setkoletniej TVCMALL, co stanowi jego przyszły cel i motywację. Wspomniał również o jeszcze większych aspiracjach – chce zostać przedsiębiorcą, który wpłynie na branżę, a nawet na cały świat.

To odważne myślenie i gotowość do wyrażania siebie są godne naśladowania. Poprzez sprecyzowanie naszej pozycji i wizji przyszłości możemy opracować bardziej celowe plany rozwoju osobistego i dążyć do ich realizacji. Jednocześnie inspiruje nas to do dążenia do wyższych celów i nieustannego działania na rzecz realizacji naszej osobistej wartości.

W końcowej części Leo podsumował treści dyskusji podczas forum, wskazując wspólne elementy i najważniejsze punkty, dzieląc się swoimi przemyśleniami. Podkreślił znaczenie spójności zespołu i współpracy w przyszłym rozwoju. Jego podsumowanie nie tylko wzbudziło w nas pewność co do przyszłości, ale również wyznaczyło kierunek działania.

Dzięki temu forum uczestnicy nie tylko zastanowili się nad znaczeniem i wartością pracy, ale również wyznaczyli kierunki i cele rozwoju. W nowym roku będziemy działać zjednoczeni, razem w przód, i wnieśniemy wkład w rozwój firmy. Łącząc wysiłki wszystkich pracowników, TVCMALL na pewno wspólnie z klientami, pracownikami i partnerami będzie rosnąć i rozwijać się.