Een brief van CEO Leo aan alle medewerkers: Laten we "Openheid" de kernwaarde van TVCMALL maken

Beste TVCMALL-team,

Zoals ik onlangs met velen van jullie heb besproken, merk ik dat we allemaal verschillende uitdagingen tegenkomen die overwonnen moeten worden. Het is duidelijk dat we onze aanpak moeten veranderen door over te stappen van een gesloten denkwijze naar een meer open—en niet zomaar een beetje open, maar écht diep omarmen.

Ik heb deze brief geschreven om ons te helpen begrijpen waarom het zo belangrijk is om open te denken en te handelen, en ik hoop dat hij jullie inspireert om jullie eigen beperkingen te doorbreken en zowel persoonlijk als professioneel te groeien.

 

1. Openheid leidt tot succes

 

1.1 Leren van de groei van China

Sinds China in 1978 begon met openstellen, is de economie sterk gegroeid en heeft dit ook grote invloed gehad op de wereldwijde economie. Door buitenlandse investeringen en nieuwe technologieën te verwelkomen, evolueerde China van een sterk gecentraliseerde economie naar een levendige open markt. Deze verandering maakte van China een van de grootste economieën ter wereld, wat bewijst dat openheid groei en welvaart kan brengen.

1.2 Het succesverhaal van Huawei

Huawei is vandaag een wereldwijde technologische leider doordat het openheid omarmt. Het bedrijf blijft vooruitgang boeken door wereldwijde samenwerkingen aan te gaan en zijn technologie continu te vernieuwen. Deze aanpak zorgt niet alleen dat Huawei concurrerend blijft, maar zorgt ook voor voortdurende innovatie en efficiëntie binnen het bedrijf. Het verhaal van Huawei laat zien hoe openheid voor nieuwe ideeën en samenwerking een bedrijf van lokaal naar wereldwijd kan transformeren.

1.3 Persoonlijke groei door openheid

Aan de basis van veel succesverhalen ligt een open denkwijze. Mensen die feedback serieus nemen en graag leren en delen, komen meestal verder in hun carrière. Open-minded mensen kunnen voorbij directe uitdagingen kijken, zichzelf voortdurend verbeteren en grotere problemen aanpakken wanneer die zich voordoen.

 

2. Begrip van openheid

 

2.1 Openheid begint met zelfkennis

Ware openheid komt voort uit het begrijpen van onze eigen beperkingen en het besef dat we niet alles alleen kunnen. Door open te zijn, nodigen we meer ideeën, hulp en groeikansen uit.

2.2 Openheid betekent proactief zijn

Open zijn betekent actief verschillende meningen zoeken en klaar zijn om aan te passen. Mensen die deze denkwijze omarmen, kunnen veranderingen beter aan en vinden sneller de beste oplossingen voor uitdagingen.

2.3 Openheid als essentiële vaardigheid

Openheid helpt ons snel aan te passen aan nieuwe informatie en deze te gebruiken om concurrerend te blijven. Of je nu iets nieuws leert of verschillende middelen integreert, openheid stelt je in staat betere beslissingen te nemen en voorop te blijven.

2.4 Kiezen voor openheid

Kiezen voor openheid is verstandig. Het gaat om het begrijpen van de voordelen van nieuwe mogelijkheden en deze gebruiken om onze eigen beperkingen te overwinnen. Voor zowel bedrijven als individuen is openheid cruciaal voor langdurig succes.

2.5 Openheid toont zelfvertrouwen

Open zijn is een teken van kracht. Het betekent erkennen dat je niet over alle antwoorden beschikt en dat je bereid bent om te leren en samen te werken. Dit helpt ons niet alleen te groeien, maar versterkt ook ons vermogen om te innoveren en concurrentie aan te gaan.

 

3. Waarom openheid essentieel is voor ons bedrijf

 

3.1 Overleven in de huidige wereld

In een snel veranderende markt kunnen alleen bedrijven die open blijven, de snelle veranderingen bijbenen en concurrerend blijven. Gesloten bedrijven missen kansen die cruciaal kunnen zijn voor hun overleving.

3.2 Innovatie stimuleren

Openheid stimuleert innovatie door ons in staat te stellen buiten de gebaande paden te denken en samen te werken over sectoren heen. Zo ontstaan nieuwe ideeën, die leiden tot baanbrekende producten en bedrijfsmodellen.

3.3 Sterke relaties opbouwen

Succes draait niet alleen om wat we binnen het bedrijf doen, maar ook om hoe we omgaan met de buitenwereld. Een open cultuur trekt sterke partners aan en bouwt relaties op die ons helpen te groeien en onze toeleveringsketen te stabiliseren.

3.4 Betere organisatie

Een open cultuur bevordert creativiteit en teamwork. Het zorgt voor een inclusieve en dynamische werkomgeving, wat onze algehele efficiëntie verhoogt en helpt getalenteerde mensen aan te trekken en behouden.

3.5 Aanpassen aan verandering

Verandering is constant, en open blijven helpt ons sneller en effectiever aan te passen. Deze flexibiliteit is essentieel om onzekerheden het hoofd te bieden en te bloeien in een concurrerende omgeving.

 

Conclusie

Openheid is niet zomaar een strategie; het is een overtuiging die ons bedrijf vooruitdrijft. Het houdt ons innovatief en concurrerend in een snel veranderende wereld. Door openheid te omarmen, kunnen we blijven groeien, nieuwe uitdagingen aangaan en kansen grijpen die zich voordoen.

Laten we open blijven om van TVCMALL een plek te maken waar we allemaal samen kunnen bloeien.

Op naar voortdurend succes en groei door openheid!

 

Met vriendelijke groet,

 

Leo Chen
CEO, TVCMALL