Et brev fra administrerende direktør Leo til alle medarbejdere: Lad "åbenhed" blive TVCMALL's kerneværdi

Kære TVCMALL-hold,

Som jeg har talt med mange af jer for nylig, har jeg bemærket, at vi alle står over for forskellige udfordringer, der skal overvindes. Det er tydeligt, at vi skal ændre vores tilgang ved at skifte fra en lukket til en mere åben indstilling – og ikke bare en smule åben, men virkelig dybt omfavne den.

Jeg skrev dette brev for at hjælpe os med at forstå, hvorfor det er så vigtigt at tænke og handle åbent, og jeg håber, det inspirerer jer til at bryde igennem jeres barrierer og vokse både personligt og professionelt.

 

1. Åbenhed fører til succes

 

1.1 Læring fra Kinas vækst

Siden Kina startede med at åbne sig i 1978, er økonomien eksploderet og har også haft stor indflydelse på den globale økonomi. Ved at byde udenlandske investeringer og nye teknologier velkommen, gik Kina fra en stramt styret økonomi til et levende åbent marked. Denne ændring gjorde Kina til en af verdens største økonomier og beviste, at åbenhed kan føre til vækst og velstand.

1.2 Huawei's succeshistorie

Huawei er i dag en global techleder, fordi virksomheden omfavner åbenhed. Selskabet holder sig foran ved at samarbejde globalt og løbende opdatere sin teknologi. Denne tilgang holder ikke kun Huawei konkurrencedygtigt, men driver også konstant innovation og effektivitet internt. Huaweis historie viser, hvordan åbenhed over for nye idéer og samarbejde kan transformere en virksomhed fra lokal til global.

1.3 Personlig vækst gennem åbenhed

I hjertet af mange succeshistorier ligger en åben indstilling. Mennesker, der lytter til feedback og er ivrige efter at lære og dele, kommer ofte længere i deres karriere. Åbne mennesker kan se ud over umiddelbare udfordringer, løbende forbedre sig selv og tackle større problemer, når de opstår.

 

2. Forståelse af åbenhed

 

2.1 Åbenhed starter med selvindsigt

Sand åbenhed kommer fra at forstå vores egne grænser og indse, at vi ikke kan gøre alt alene. Ved at være åbne, indbyder vi til flere idéer, hjælp og muligheder for vækst.

2.2 Åbenhed handler om at være proaktiv

At være åben betyder aktivt at søge forskellige synsvinkler og være klar til at tilpasse sig. Mennesker, der omfatter denne indstilling, kan bedre håndtere forandringer og finde de bedste løsninger på udfordringer.

2.3 Åbenhed som en nøglekompetence

Åbenhed hjælper os med hurtigt at tilpasse os ny viden og bruge den til at forblive konkurrencedygtige. Uanset om du lærer noget nyt eller integrerer forskellige ressourcer, giver åbenhed dig mulighed for at træffe bedre beslutninger og holde føringen.

2.4 At vælge at være åben

At beslutte sig for at være åben er klogt. Det handler om at forstå fordelene ved nye muligheder og bruge dem til at overvinde vores egne begrænsninger. For både virksomheder og enkeltpersoner er åbenhed afgørende for langsigtede succes.

2.5 Åbenhed viser selvsikkerhed

At være åben er et tegn på styrke. Det betyder, at man anerkender, at man ikke har alle svar, og at man er villig til at lære og samarbejde. Dette hjælper ikke kun os med at vokse, men styrker også vores evne til at skabe innovation og stå imod konkurrencen.

 

3. Hvorfor åbenhed er afgørende for vores virksomhed

 

3.1 Overlevelse i dagens verden

På et hurtigt udviklende marked kan kun virksomheder, der forbliver åbne, følge med de hurtige ændringer og forblive konkurrencedygtige. Lukkede virksomheder går glip af muligheder, der kan være afgørende for overlevelse.

3.2 Drivkraft for innovation

Åbenhed udløser innovation ved at tillade os at tænke uden for boksen og samarbejde på tværs af brancher. Sådan opstår nye idéer, der fører til gennembrud i produkter og forretningsmodeller.

3.3 Opbygning af stærke relationer

Succes handler ikke kun om, hvad vi gør inden for virksomheden, men også om, hvordan vi samarbejder med verden udenfor. En åben kultur tiltrækker stærke partnere og bygger relationer, der hjælper os med at vokse og stabilisere vores forsyningskæde.

3.4 Bedre organisation

En åben kultur fremmer kreativitet og teamwork. Den gør vores arbejdsmiljø inkluderende og dynamisk, hvilket øger vores samlede effektivitet og hjælper os med at tiltrække og beholde talentfulde medarbejdere.

3.5 Tilpasning til forandringer

Forandringer er en konstant, og at forblive åben hjælper os med at tilpasse os hurtigere og mere effektivt. Denne fleksibilitet er nøglen til at navigere i usikkerheder og trives i et konkurrencepræget miljø.

 

Konklusion

Åbenhed er ikke bare en strategi; det er en overbevisning, der driver vores virksomhed fremad. Den holder os innovative og konkurrencedygtige i en hurtigt foranderlig verden. Ved at omfavne åbenhed kan vi fortsætte med at vokse, møde nye udfordringer og gribe de muligheder, der kommer vores vej.

Lad os forblive åbne for at gøre TVCMALL til et sted, hvor vi alle kan trives sammen.

Skål for vores fortsatte succes og vækst gennem åbenhed!

 

Med venlig hilsen,

 

Leo Chen
CEO, TVCMALL