Forståelse af strategisk sourcing: Nøglebegreber inden for indkøb og supply chain management

Implementering af strategisk sourcing er afgørende, hvis du vil lykkes med din dropshipping-forretning eller onlinebutik. Det er dog en kompleks proces, der kræver forståelse af flere nøglebegreber. For at gøre din entreprenørrejse nemmere, hjælper vi dig med at gøre strategisk sourcing og dets centrale begreber mere forståelige nedenfor.

 

Hvad er strategisk sourcing?

 

Strategisk sourcing er en metode til at købe varer og tjenester til de bedst mulige priser og vilkår. Derfor er det vigtigt at implementere processer som dataindsamling, leverandørudvælgelse og kontraktforhandling allerede i et tidligt stadie. Det er også nødvendigt at overvåge hele indkøbsprocessen for at identificere områder, der kræver forbedringer.

 

Når strategisk sourcing gøres rigtigt, giver det følgende fordele:

 

 - Reducerer indkøbsomkostninger

 - Minimerer risici forbundet med indkøb

 - Sørger for konsekvent varelager

 - Sikrer, at indkøbsstrategi er i overensstemmelse med virksomhedens mål

 

Hvad er strategisk sourcing i supply chain management?

 

Som ledende i en virksomhed kan det ofte være udfordrende at sikre varer og komponenter under forstyrrelser i supply chain. Disse forstyrrelser opstår under væbnede konflikter, pandemier og bred markedsvolatilitet og påvirker negativt distributionsnetværk og logistik globalt. Desuden udgør disse forstyrrelser en betydelig risiko for din virksomhed, da du ikke kan sikre og levere de produkter, dine kunder ønsker.

 

Dette scenario vil uundgåeligt føre til kundetilfredshedsdæmpning og reducerede salg på kort sigt og muligvis også på lang sigt. Men du kan undgå dette ved at anvende strategisk sourcing i indkøb.

 

Denne strategi hjælper dig med hurtigt at identificere lovende leverandører som TVCMALL og opbygge langvarige partnerskaber med fokus på gennemsigtighed og robusthed. Så vil du altid kunne tilbyde dine kunder de produkter, de ønsker, uanset markedsforhold eller andre faktorer, der påvirker din supply chain.

 

Hvad er strategisk sourcing i indkøb?

 

Strategisk sourcing i indkøb omfatter opgaver som analyser og dataindsamling, markedsforskning, leverandørforhandlinger og kontraktstilling. Det omfatter dog ikke det faktiske køb af varer, komponenter og tjenester.

 

Der er flere mål, du ønsker at opnå med denne proces:

 

 - Dataindsamling: Indsaml og analyser data om markedet og dine udgifter, så du kan træffe bedre informerede beslutninger.

 

 - Helhedsorienteret tilgang: Selvom omkostningsreduktion er et vigtigt mål, skal du også vurdere produktkvalitet, innovation og pålidelighed. Det bedste er derfor at samarbejde med leverandører, der har højkvalitets mærker og certificerede produkter.

 

 - Leverandørpartnerskaber: Opbyg stærke partnerskaber med leverandører, der tilbyder de bedste produkter, konsekvent god service og innovative løsninger, der gør vareindkøb nemt.

 

 - Virksomhedsmål: Strategisk sourcing skal tættes tilpasses virksomhedens mål.

 

Workday Strategic Sourcing

 

Workday er en kraftfuld og alsidig app til at effektivisere den strategiske sourcing-proces. Den er ideel, hvis du ikke har tid til at bruge timer på sourcing og styring af levering. Den har et attraktivt og brugervenligt brugergrænseflade (UI) og et fuldt funktionsrigt dashboard, der hjælper dig med at holde styr på alle source-to-contract-processer.

 

Den topbedømte strategiske sourcing-app (4,8 stjerner ifølge Gartner Peer Insights) har vundet brugernes hjerte, fordi den gør det nemt at starte sourcingprojekter, få realtidsdata om ledende priser og automatisere arbejdsgange.

 

Ifølge Workday lykkes de fleste betalende brugere med at starte deres første sourcinginitiativer inden for 30 dage, og 99 % opnår et afkast inden for det første år. Desuden kan du bruge den sammen med vores one-stop sourcingløsning for kinesiske produkter for at spare tid og sætte din virksomhed på sporet mod succes!

 

 

Processen for strategisk sourcing

 

Kearney, et globalt konsulentfirma inden for virksomhedsledelse, har udviklet processen for strategisk sourcing. Det er en syv-trins proces designet til at forbedre en organisations supply chain og beskytte den mod risici og forstyrrelser. Her er en detaljeret oversigt over disse trin:

 

 - TRIN 1: Identificer de varer, komponenter og sourcingkategorier, du har brug for i din virksomhed.

 

 - TRIN 2: Gennemfør en grundig analyse af udbudsmarkedet. Du skal undersøge alle potentielle leverandører og vurdere kvaliteten af deres produkter samt deres evne til at levere pålideligt.

 

 - TRIN 3: Vælg de leverandører, der passer bedst til din virksomhed ud fra deres evne til at levere kvalitetsprodukter til rimelige priser og pålideligt. Sørg for også at vælge flere backup-leverandører for at øge din supply chains pålidelighed.

 

 - TRIN 4: Udarbejd anmodninger om tilbud (RFP) og send dem til leverandører for at starte budprocessen. Lav en kortliste over de leverandører, der fremlægger de mest lovende tilbud til dine behov.

 

 - TRIN 5: Start forhandlingsprocessen og brug RFP-dokumenterne som forhandlingsværktøj.

 

 - TRIN 6: Integrer din sourcingproces i eksisterende forretningsdrift og projekter uden at forstyrre dem.

 

 - TRIN 7: Overvåg og registrer leverandørernes ydeevne nøje gennem hele indkøbsprocessen.

 

Afslutningsvis

 

Strategisk sourcing hjælper dig med at reducere omkostninger og minimere risici, især dem, der skyldes store forstyrrelser i supply chain. Platforme som TVCMALLs one-stop sourcingløsning og Workday hjælper dig med at udnytte din supply chains fulde potentiale, gøre den mere robust og effektivt styre den. Kontakt os i dag for at få mere at vide om vores fantastiske produkter og verdensklasse grossistmuligheder.