التحول إلى مؤسسة "رباعية المزايا"، وتنمية أفراد "رباعيي المزايا"

إن نمو الشركة لا يعتمد فقط على الاستراتيجية والموارد، بل يتشكل أيضًا بالقيم والثقافة. فالشركة في جوهرها مجموعة من الأشخاص. وعندما يشترك الأفراد في قيم مشتركة، تنشأ التآزر - حيث يصبح "واحد زائد واحد أكبر من اثنين". أما عندما تختلف القيم، فإن الاحتكاك يستهلك الطاقة، ويضعف المعنويات، وقد يعيق في النهاية النمو التنظيمي والشخصي على حد سواء.

 

في TVCMALL، نحن ندعو إلى أن نصبح "مؤسسة ذات أربع صفات"، ونشجع كل عضو في فريقنا على النمو ليصبح "فردًا ذا أربع صفات". وهذه الصفات الأربع — الرؤية، والثقافة، وسعة الصدر، والحكمة — هي مصدر القوة الدائمة لكل من الأفراد والشركات.

 

1. ذو رؤية: الاتجاه، المثابرة، الغاية، والنتائج

 

 

الأشخاص ذوو الرؤية لا يفقدون طريقهم في مواجهة الصعوبات. فهم يحملون شعورًا بالغاية، واتجاهًا واضحًا، وشجاعة للتقدم بثقة.

 

الاتجاه: معرفة مكان وقوفنا، وأين نريد أن نذهب، وما هو الوجهة طويلة المدى.

 

المثابرة: القوة التي تُنهض من بعد الإخفاق، واستخلاص الدروس من كل تحدٍّ.

 

الغاية: وضع أهداف واضحة وخطط مرحلية، ورفض التخبط أو الجمود.

 

النتائج: تحويل الرؤية إلى نتائج ملموسة — لأن المثل العليا لا تُعد ذات قيمة إلا إذا تحققت.

 

على مستوى الشركة، توحد المؤسسة ذات الرؤية موظفيها حول أهداف مشتركة، وتعمل على النمو الطويل المدى بدلًا من المكاسب قصيرة الأجل.

 

2. ذو ثقافة: الإثراء، النزاهة، الثقة، والقيمة

 

 

الثقافة تثري العالم الداخلي للأشخاص والمنظمات. فهي لا تتعلق فقط بالتقدم المادي، بل بالحفاظ على المبادئ ورفع الروح المعنوية.

 

الإثراء: تنمية العمق الفكري والثقافي، بما يتجاوز السعي وراء الماديات.

 

النزاهة: التمسك بالصدق، والمبادئ، والقواعد — ومعرفة ما يجب فعله وما لا يجب فعله.

 

الثقة: التصرف بموثوقية واستمرارية، وكسب ثقة الزملاء.

 

القيمة: إضافة النمو، والفرح، والطاقة للآخرين، وأن تصبح شخصًا يُعتمد عليه بشكل طبيعي.

 

الشركة ذات الثقافة تنبعث منها الدفء والمرونة. فهي تحتفظ بهويتها حتى في الأسواق المتقلبة، وتحافظ على تنافسية طويلة المدى.

 

3. واسع الأفق: الشمولية، التعاون، التسامح، والإيثار

 

 

الأشخاص ذوو العقل الواسع يقبلون الاختلافات، ويرحبون بوجهات النظر المختلفة، ويوحدون القوى نحو غاية أعظم.

 

الشمولية: قبول وجهات النظر والخلفيات المتنوعة، وتحويل الاختلافات إلى تآزر.

 

التعاون: السعي نحو القواسم المشتركة مع احترام الاختلافات، والعمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة.

 

التسامح: مواجهة الخلافات ليس بالصراع، بل بالسعي نحو حلول تحقق المكاسب للجميع.

 

الإيثار: التصرف بقلب مُحب للآخرين، والتفكير في الجماعة وفي المدى الطويل.

 

الشركة صاحبة العقل المتفتح لا تتقيد بالمصالح الضيقة. بل تزدهر من خلال التعاون، وتحتضن التنوع، وتحقق النجاح المشترك.

 

4. ذو حكمة: البصيرة، المعرفة بالنفس، الممارسة، والانسجام مع الغاية الكبرى

 

 

الحكمة ليست مجرد تراكم للمعرفة، بل هي القدرة على التمييز، والحكم، والممارسة، والتكيف بالتواضع.

 

البصيرة: رؤية ما وراء المظاهر لفهم الحقائق الكامنة والاتجاهات المستقبلية.

 

المعرفة بالنفس: إدراك نقاط القوة والضعف، وتقدير المواهب المناسبة.

 

الممارسة: اختبار المعتقدات وتأكيدها وصقلها باستمرار من خلال الخبرة الواقعية.

 

الانسجام: التصرف بتناغم مع القوى الأكبر ومع مهمة الشركة، وإيجاد الطريق الصحيح ضمن الأنماط الأشمل.

 

الشركة الحكيمة تحتفظ بالوضوح في ظل التعقيد، وتتكيف بغاية، وتمضي بثبات نحو النمو المستدام.

 

الخاتمة

 

ذو الرؤية، نسير أبعد.

 

ذو الثقافة، نقف أقوى.

 

واسع الأفق، نتعاون بلا حواجز.

 

ذو الحكمة، نتقدم بثبات نحو المستقبل.

 

في TVCMALL، نؤمن أن فلسفة "الذات الأربع" لا ينبغي أن تبقى مجرد فكرة — بل يجب أن توجه أفعالنا اليومية. إنها البوصلة لشعبنا، والأساس لشركتنا، مما يمكننا من النمو معًا وبناء مستقبل يتحقق فيه النجاح المشترك.