Wie TVCMALL Ihnen helfen kann, schnell Produkte zu finden und auszuwählen

Produktbeschaffung erscheint wie ein geradliniger Prozess, da man nur Waren finden, bestellen und erhalten muss. Allerdings zeigen diese grundlegenden Schritte nicht das gesamte Verfahren und die dahinterstehenden Strategien. Der erfolgreiche Produkteinkauf und das Erhalten der besten Deals hängen davon ab, mit wem man sich als Partner entscheidet.

 

Darüber hinaus muss dieser Partner einen umfassenden Beschaffungsservice anbieten, um Zeit zu sparen und Sie in die Fahrersitze des Produktbeschaffungsprozesses zu bringen. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie TVCMALL Ihnen bei all Ihren Produktbeschaffungsbedürfnissen helfen und die Herausforderungen einer sich verändernden E-Commerce- und Regulierungslandschaft bewältigen kann.

 

 

TVCMALL-Beschaffung

 

Wir bieten unseren Kunden eine herausragende Komplettlösung für die Beschaffung. Unsere leistungsstarke Plattform ermöglicht Ihnen den Zugang zu den angesagtesten Marken zu wettbewerbsfähigen Preisen. Da wir ein chinesisches Unternehmen sind, profitieren Sie von Werkspreisen direkt und niedrigeren Logistikkosten für Produkte, die in ganz China beschafft werden.

 

Darüber hinaus ist unser gesamter Beschaffungsprozess schnell, zuverlässig und transparent. Unser Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um alle Ihre Anfragen zu beantworten. Sie können also sicher sein, einen Beschaffungspartner zu haben, der bereit ist, einen Schritt weiterzugehen, um Ihnen zum Erfolg zu verhelfen!

 

Lieferketten-Beschaffung

 

Lieferketten-Beschaffung ist der Prozess der Identifizierung von Lieferanten für die vorgelagerte Belieferung mit Produkten und Dienstleistungen, die für Ihr Unternehmen geeignet sind. Idealerweise müssen diese Produkte und Dienstleistungen von höchster Qualität und zu den niedrigsten Kosten angeboten werden. Oft ist es notwendig, im Voraus mit Lieferanten zu verhandeln, um die besten Deals und Bedingungen zu sichern.

 

Eines Ihrer Hauptziele ist es, sicherzustellen, dass Sie mit seriösen und zuverlässigen Lieferanten zu tun haben. Sie dürfen nur mit Lieferanten zusammenarbeiten, die Sie regelmäßig beliefern, damit Sie keine Unterbrechungen in Ihrer Lieferkette erleiden. Sie können die Lieferketten-Beschaffung selbst durchführen oder an einen Spezialisten auslagern.

 

Wie beschafft man Produkte zum Verkauf auf Amazon?

 

Produkte auf Amazon zu verkaufen kann unglaublich lukrativ sein, wenn man es richtig macht. Aber es ist ein komplexer Prozess, der erfordert, dass Sie die folgenden Schritte befolgen, um als Verkäufer auf der Plattform erfolgreich zu sein:

 

●Entscheiden Sie, welche Produkte Sie verkaufen möchten: Führen Sie eine gründliche Marktforschung durch, um Produkte in Nischen mit hoher Nachfrage und geringer Konkurrenz zu identifizieren. Nutzen Sie beliebte Keyword-Recherche-Tools wie Google Trends und Amazon Best Sellers, um Sie bei Ihrer Recherche zu unterstützen.

 

●Finden Sie Lieferanten: Wählen Sie seriöse Lieferanten für Ihre Produktbeschaffung basierend auf Ihrem Geschäftsmodell. Wenn Sie sich für Einzelhandelsarbitrage entscheiden, suchen Sie Einzelhändler mit Ladengeschäften, die regelmäßig reduzierte Waren verkaufen und Räumungsverkäufe durchführen. Wenn Sie sich für Dropshipping entscheiden, müssen Sie keinen Bestand halten, also arbeiten Sie mit einem Lieferanten zusammen, der Ihnen erlaubt, seine Produkte auf Amazon zu listen und an Kunden zu versenden. Wenn Sie sich für Großhandel entscheiden, beschaffen Sie Ihre Produkte direkt von einem Großhändler, der großzügige Angebote für Sammelbestellungen macht.

 

●Berücksichtigen Sie alternative Wege: B2B-Marktplätze und Online-Auktionen sind hervorragend geeignet, um Produkte von Großhändlern und Herstellern zu beschaffen. Bei Auktionen können Sie möglicherweise noch bessere Deals machen, aber Ihre Chancen steigen, wenn Sie die Kunst des Bietens meistern.

 

●Maßgeschneiderte Produkte: Erwägen Sie die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Private-Label- und Print-on-Demand-(POD)-Dienste anbieten. Diese Dienste ermöglichen es Ihnen, Produkte zu verkaufen, die nach Ihren Spezifikationen und Ihrer Marke hergestellt werden. Die Erstellung von Maßprodukten erfordert jedoch erhebliches persönliches Engagement, einschließlich des Produktdesigns, der Materialauswahl und der Entwicklung Ihrer Markenidentität.

 

Einkauf und Supply Chain Management (SCM)

 

Einkauf beinhaltet die Beschaffung von Waren oder Dienstleistungen von Lieferanten, die Sie bereits geprüft haben. Sie haben Ihre Sorgfaltspflicht erfüllt und Lieferanten, deren Produkte und Dienstleistungen, Vertragsvereinbarungen, Zahlungsbedingungen, Lieferzeiten, Versandoptionen und Unterbrechungsrisiken recherchiert.

 

Supply Chain Management (SCM) umfasst alle Aktivitäten bei der Herstellung von Produkten oder Dienstleistungen und deren Lieferung an Kunden. SCM zielt immer darauf ab, Kosten und Risiken zu senken und gleichzeitig Effizienz und Qualität zu steigern.

 

Beschaffung und Einkauf

 

Beschaffung ist der Prozess der Identifizierung, Bewertung und Auswahl von Lieferanten, die die am besten geeigneten Produkte und Dienstleistungen für Ihr Unternehmen anbieten. Der Beschaffungsprozess findet immer während des Beschaffungszyklus statt, um Unterbrechungen in der Lieferkette zu vermeiden.

 

Einkauf umfasst den gesamten Prozess rund um die Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen. Dies beinhaltet die Identifizierung von Geschäftsbedürfnissen, Beschaffung, Lieferantenbeziehungen, Einkäufe, Produktinspektionen, Rechnungsstellung, Zahlungen und Lieferantenmanagementverfahren.

 

Beschaffungsstrategien im Einkauf

 

Die folgenden sieben Beschaffungsstrategien werden Ihnen bei Ihrem Beschaffungsprozess helfen:

 

1. Beschaffungsmöglichkeiten identifizieren: Erstellen Sie eine Liste der Produkte und Dienstleistungen, die Sie regelmäßig kaufen, und teilen Sie sie in Kategorien ein. Analysieren Sie alle Ausgaben, Kaufhäufigkeit, Ausgabenmuster und Transaktionsgrößen. Identifizieren Sie dann die Produkte und Dienstleistungen, die Sie in großen Mengen kaufen oder für die Sie bessere Bedingungen aushandeln müssen.

 

2. Lieferanten identifizieren: Recherchieren Sie Lieferanten, die die Produkte und Dienstleistungen anbieten, die Sie benötigen.

 

3. Lieferanten bewerten: Beurteilen Sie die Qualität ihrer Angebote, Preise und die Fähigkeit, Sie regelmäßig pünktlich zu beliefern.

 

4. Lieferantenangebote bewerten: Kommunizieren Sie mit Lieferanten und analysieren Sie deren Feedback, Berichte, Vorschläge, Produktqualität und Preisgestaltung. Verwenden Sie ein Bewertungssystem oder eine Bewertungsskala, um die vielversprechendsten Lieferanten auf Ihre Shortlist zu setzen.

 

5. Lieferanten auswählen: Wählen Sie den Lieferanten, der Ihren Bedürfnissen entspricht. Führen Sie Verhandlungen, um die bestmöglichen Deals und Bedingungen zu sichern.

 

6. Vertragsvereinbarung finalisieren: Überprüfen Sie den Vertrag gründlich und stellen Sie sicher, dass Sie allen Klauseln nachkommen können, bevor Sie unterschreiben. Holen Sie sich Unterstützung von einem Rechtsexperten, insbesondere wenn es Klauseln gibt, die Sie nicht verstehen oder den Vertragsvertrag neu verhandeln müssen.

 

7. Vertrag initiieren und Lieferanten überwachen: Beginnen Sie den Beschaffungsprozess und stellen Sie sicher, dass der Lieferant Ihre Erwartungen erfüllt. Überwachen Sie die Lieferantenleistung und kommunizieren Sie regelmäßig, um einen reibungslosen Ablauf aller Beschaffungsprozesse zu gewährleisten.

 

Zum Schluss

 

Der Erfolg Ihrer Produktbeschaffungsbemühungen hängt von den Strategien ab, die Sie anwenden, und den Lieferanten, mit denen Sie Geschäfte machen möchten. Wenn Sie diese richtig umsetzen, werden Sie eine regelmäßige Versorgung mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen zu niedrigen Preisen genießen. Kontaktieren Sie uns heute um mehr über unsere hervorragende Komplettlösung für die Beschaffung zu erfahren, die wir speziell entwickelt haben, um Ihren Anforderungen gerecht zu werden!