O sourcing de produtos é um processo crucial para adquirir mercadorias de alta qualidade a preços baixos. No entanto, você deve aplicar as estratégias corretas e fazer parcerias com fornecedores confiáveis para que seus esforços de sourcing sejam bem-sucedidos. Como um dos principais atacadistas B2B online da China, revelamos as estratégias e soluções para tornar o sourcing de produtos uma tarefa simples.
Encontrar fornecedores de produtos parece um processo simples, já que tudo o que você precisa fazer é encontrar, solicitar e receber os bens necessários. No entanto, essas são apenas as etapas mais básicas e não revelam todo o procedimento e as estratégias envolvidas. Obter produtos com sucesso e receber as melhores ofertas depende de com quem você decide fazer parceria.
Além disso, esse parceiro deve oferecer um serviço de abastecimento abrangente para economizar tempo e colocá-lo no comando do processo de aquisição de produtos. Continue lendo para saber como a TVCMALL pode ajudá-lo em todas as suas necessidades de abastecimento e lidar com os desafios de um cenário de comércio eletrônico e regulatório em constante mudança.
Oferecemos aos nossos clientes uma solução de abastecimento completa e integrada. Nossa plataforma poderosa permite que você acesse as marcas mais populares a preços competitivos. Como somos uma empresa chinesa, você desfrutará de preços diretos de fábrica e custos logísticos mais baixos para produtos abastecidos em toda a China.
Além disso, todo o nosso processo de aquisição é rápido, confiável e transparente. Nossa equipe está sempre disponível para responder a todas as suas consultas. Então, você pode ficar tranquilo por ter um parceiro de abastecimento disposto a fazer o máximo para ajudá-lo a PROSPERAR!
Abastecimento da cadeia de suprimentos
O abastecimento da cadeia de suprimentos é o processo de identificação de fornecedores para o fornecimento upstream de produtos e serviços adequados para o seu negócio. Idealmente, esses produtos e serviços devem ser de mais alta qualidade e oferecidos ao menor custo. Muitas vezes, é necessário negociar com fornecedores antecipadamente para garantir os melhores acordos e condições.
Um de seus principais objetivos é garantir que você esteja lidando com fornecedores respeitáveis e confiáveis. Você deve fazer parceria apenas com fornecedores que possam fornecer regularmente, para que você não sofra nenhuma interrupção em sua cadeia de suprimentos. Você pode gerenciar o abastecimento da cadeia de suprimentos por conta própria ou terceirizar para um especialista.
Como encontrar produtos para vender na Amazon?
Vender produtos na Amazon pode ser incrivelmente lucrativo, se feito corretamente. Mas é um processo complexo que requer que você siga as seguintes etapas para ter sucesso como vendedor na plataforma:
●Decida quais produtos vender: Realize uma pesquisa de mercado aprofundada para identificar produtos em nichos com alta demanda e baixa concorrência. Use ferramentas populares de pesquisa de palavras-chave como Google Trends e Mais Vendidos da Amazon para ajudar em sua pesquisa.
●Encontre fornecedores: Escolha fornecedores respeitáveis para abastecer seus produtos com base em seu modelo de negócio. Se optar por arbitragem de varejo, encontre varejistas físicos que vendam regularmente mercadorias com desconto e realizem liquidações. Se optar por dropshipping você não precisará manter estoque, então faça parceria com um fornecedor que permita que você liste seus produtos na Amazon e os envie aos clientes em seu nome. Se optar por atacado, obtenha seus produtos diretamente de um atacadista que ofereça acordos generosos em pedidos em grande volume.
●Considere alternativas: Marketplaces B2B e leilões online são excelentes para obter produtos de atacadistas e fabricantes. Você pode até conseguir melhores negócios em leilões, mas pode aumentar suas chances se dominar a arte de dar lances.
●Produtos personalizados: Considere fazer parceria com fornecedores que ofereçam serviços de marca própria e impressão sob demanda (POD). Esses serviços permitem que você venda produtos feitos de acordo com suas especificações e marca. No entanto, criar produtos personalizados requer envolvimento pessoal significativo, incluindo projetar os produtos, escolher os materiais e desenvolver sua identidade de marca.
Compras e Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS)
Compras envolvem a aquisição de bens ou serviços de fornecedores que você já verificou. Você fez sua devida diligência e pesquisou os fornecedores, seus produtos e serviços, acordos contratuais, termos de pagamento, prazos de entrega, opções de envio e riscos de interrupção.
Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS) abrange todas as atividades envolvidas na produção de produtos ou serviços e sua entrega aos clientes. A GCS sempre visa reduzir custos e riscos, aumentando a eficiência e a qualidade.
Abastecimento e Aquisição
Abastecimento é o processo de identificar, avaliar e escolher os fornecedores que oferecem os produtos e serviços mais adequados para o seu negócio. O processo de abastecimento sempre acontece durante o ciclo de aquisição para evitar qualquer interrupção na cadeia de suprimentos.
Aquisição incorpora todo o processo em torno da obtenção de produtos e serviços. Isso inclui identificar necessidades de negócios, abastecimento, envolvimento de fornecedores, compras, inspeções de produtos, faturamento, pagamentos e procedimentos de gestão de fornecedores.
As seguintes sete estratégias de abastecimento ajudarão no seu processo de aquisição:
1. Identifique oportunidades de abastecimento: Compile uma lista de produtos e serviços que você compra regularmente e divida-os em categorias. Analise todos os gastos, frequência de compras, padrões de gastos e tamanhos de transações. Em seguida, identifique os produtos e serviços que você precisa comprar em grande volume ou negociar melhores condições.
2. Identifique fornecedores: Pesquise fornecedores que forneçam os produtos e serviços que você precisa.
3. Avalie fornecedores: Avalie a qualidade de suas ofertas, preços e capacidade de fornecimento regular no prazo.
4. Avalie propostas de fornecedores: Comunique-se com fornecedores e analise todos os seus feedbacks, relatórios, propostas, qualidade de produtos e preços. Use um sistema de classificação ou cartão de pontuação para adicionar os fornecedores mais promissores à sua lista restrita.
5. Selecione fornecedor: Escolha o fornecedor que atenda às suas necessidades. Negocie para garantir os melhores acordos e condições possíveis.
6. Finalize o acordo contratual: Inspecione minuciosamente o contrato e certifique-se de poder cumprir todas as cláusulas antes de assinar. Busque a assistência de um especialista jurídico, especialmente se houver cláusulas que você não entenda ou precise renegociar o acordo contratual.
7. Inicie o contrato e monitore o fornecedor: Comece o processo de aquisição e certifique-se de que o fornecedor atenda às suas expectativas. Monitore o desempenho do fornecedor e comunique-se regularmente para garantir que todos os processos de aquisição transcorram sem problemas.
O sucesso dos seus esforços de abastecimento de produtos dependerá das estratégias que você aplicar e dos fornecedores com os quais planeja fazer negócios. Se você acertar nisso, desfrutará de um fornecimento regular de produtos e serviços de alta qualidade a preços baixos. Entre em contato conosco hoje para saber mais sobre nossa excelente solução de abastecimento completa, que criamos para atender às suas demandas!
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Inscreva-se gratuitamente no nosso blog e receba conselhos especializados, informações do setor e as melhores escolhas de atacado. Aumente suas vendas com a TVCMALL hoje!