Fornecimento Rápido, Seleção Inteligente: Como uma Loja Online Europeia Escala com Eficiência com a TVCMALL

Trabalhar com fornecedores chineses não é novidade para este varejista europeu online.

 

Ao longo dos anos, criou uma estrutura sólida de aquisição — uma equipe interna de compras, ligações diretas com fábricas e experiência prática na gestão de fornecedores.

 

Na teoria, tudo já estava no lugar.

 

E mesmo assim, há mais de 14 anos, continua a trabalhar em estreita colaboração com a TVCMALL.

 

Porque à medida que o negócio cresceu, algo mudou.

 

O desafio já não era encontrar fornecedores. Passou a ser manter tudo funcionando sem problemas — com rapidez suficiente, estabilidade e capacidade de gestão em escala.

 

Quando o Crescimento Começa a Desacelerar as Coisas

 

À medida que a gama de produtos se expandiu, as operações tornaram-se mais exigentes.

 

● Os pedidos eram feitos todas as semanas.

● Novos SKUs precisavam de ser testados constantemente.

● E quando algo começava a vender, precisava de ser reabastecido rapidamente.

 

Foi aí que a pressão começou a aumentar.

 

Gerir múltiplos fornecedores significava mais coordenação, mais acompanhamento e mais incerteza quanto aos prazos.

 

Nada dramático — apenas o suficiente para desacelerar as coisas. E num negócio que depende da velocidade, mesmo pequenos atrasos fazem diferença.

 

Por que Centralizar o Abastecimento Faz Sentido

 

Em vez de fazer uma mudança repentina, o abastecimento foi gradualmente transferido para a TVCMALL ao longo do tempo.

 

Simplesmente porque tornou as operações diárias mais fáceis.

 

Em vez de alternar entre diferentes fornecedores, a maioria dos produtos podia ser adquirida num único local.

 

Hoje, com mais de 1,2 milhões de SKUs disponíveis e mais de 10.000 novos artigos adicionados semanalmente, a descoberta e aquisição de produtos tornaram-se muito mais eficientes.

 

 

A equipe agora faz pedidos semanalmente, abrangendo uma ampla gama de marcas como CaseMe, Nillkin, DG.Ming, Northjo, JOYROOM, DD e Imak.

 

Pedidos de alta frequência exigem um forte suporte de abastecimento — e a disponibilidade consistente de estoque tornou isso possível.

 

Manter o Ritmo das Operações Semanais

 

Para um negócio que faz pedidos todas as semanas, a velocidade não é opcional. É essencial.

 

Com o transporte aéreo como principal método de envio e um prazo médio de 3–5 dias para produtos em estoque, a lacuna entre testes e reabastecimento tornou-se muito menor.

 

Isso fez uma diferença clara:

 

● Produtos de rápida venda podiam ser repostos a tempo 

● Os riscos de ruptura de stock foram reduzidos 

● O inventário não precisava de ser excessivamente abastecido 

 

Não se tratava de ser rápido uma vez — tratava-se de ser confiavelmente rápido, todas as semanas.

 

Melhor Seleção, Construída ao Longo do Tempo

 

A velocidade por si só não é suficiente. A seleção é igualmente importante.

 

Todas as semanas, a equipe recebe recomendações dos 50 principais produtos com potencial, com base em tendências de mercado e dados de vendas.

 

Com o tempo, isso ajudou a criar uma forma mais estruturada de selecionar produtos.

 

Em vez de depender apenas da intuição, as decisões tornaram-se mais baseadas em dados.

 

Ao mesmo tempo, a TVCMALL também forneceu:

 

● Imagens de produtos e materiais em vídeo 

● Ativos de marketing prontos a usar 

 

Estes podiam ser usados diretamente, economizando tempo e custos de produção de conteúdo.

 

Gradualmente, isso melhorou não apenas a eficiência, mas também a capacidade do varejista de posicionar seus produtos no mercado.

 

Reduzir Custos Através de Melhor Coordenação

 

A pressão sobre os custos não vinha apenas do preço. Vinha da forma como as operações eram geridas.

 

Com a TVCMALL, os custos foram otimizados em várias camadas:

 

 

● Compra em volume com negociação de preços dedicada quando os produtos provam ser estáveis 

● Coordenação logística flexível, combinando o transitário do cliente com a consolidação de armazém da TVCMALL 

● Serviços adicionais personalizados, como etiquetagem, reduzindo a carga interna 

 

Nenhuma destas mudanças era significativa por si só.

 

Mas juntas, tornaram as operações diárias mais fluidas — e os custos mais controláveis.

 

O que Mudou ao Longo do Tempo

 

À medida que o abastecimento se tornou mais centralizado e estruturado, o impacto tornou-se mais evidente.

 

Nos últimos anos:

 

● As compras anuais cresceram constantemente entre 10–20% 

● As categorias de produtos expandiram (por exemplo, acessórios para jogos, carregadores) 

● As operações tornaram-se mais previsíveis e fáceis de gerir 

 

O negócio não apenas cresceu — tornou-se mais estável.

 

Um Método de Trabalho que Resiste ao Tempo

 

Após mais de 14 anos, a relação já não se trata de escolher fornecedores. Trata-se de ter um sistema que funciona.

 

Como a equipe descreveu:

 

"Trabalhamos com muitos fornecedores, por isso sabemos o quão complexas as coisas podem ficar. Com a TVCMALL, conseguimos testar produtos, reabastecer rapidamente e não precisamos gastar tanto tempo a gerir tudo. A gama de produtos é ampla, a entrega é rápida e, no geral, ajuda-nos a manter as operações estáveis e os custos sob controlo."

 

Por que Funciona

 

Em grande escala, a diferença não é apenas o acesso aos produtos. É como tudo se conecta.

 

Com:

● Mais de 1,2 milhões de SKUs disponíveis online 

● Mais de 10.000 novos produtos adicionados semanalmente 

● Prazo de 3–5 dias para artigos em estoque 

● Apoio logístico e operacional flexível 

● Recomendações contínuas de produtos e tendências 

 

A TVCMALL, uma das principais plataformas B2B de atacado, ajuda a transformar o abastecimento num sistema que consegue acompanhar consistentemente o crescimento.

 

Quando tudo depende de ciclos semanais, pequenos atrasos tornam-se grandes problemas.

 

E a eficiência — não o preço — é o que mantém o crescimento.