Понимание стратегического снабжения: ключевые концепции закупок и управления цепочками поставок

Внедрение стратегического снабжения является ключевым условием успеха вашего бизнеса по дропшиппингу или интернет-магазина. Это сложный и многогранный процесс, требующий понимания нескольких ключевых концепций. Чтобы облегчить предпринимательский путь, мы решили помочь, разъяснив суть стратегического снабжения и его основные понятия ниже.

Что такое стратегическое снабжение?

Стратегическое снабжение – это методология закупки товаров и услуг по наилучшим возможным ценам и условиям. Таким образом, важно внедрить такие процессы, как сбор данных, поиск поставщиков и ведение переговоров о контрактах на ранней стадии. Также необходимо контролировать весь цикл закупок, чтобы выявлять области, требующие улучшений.

При правильном подходе стратегическое снабжение предлагает следующие преимущества:

- Снижение затрат на закупки

- Минимизация рисков, связанных с закупками

- Стабильное поддержание товарных запасов

- Обеспечение соответствия закупочной стратегии целям компании

Стратегическое снабжение в управлении цепочкой поставок

Как руководитель бизнеса, вы часто сталкиваетесь с трудностями в поиске продуктов и компонентов во время сбоев в цепочке поставок. Эти сбои происходят во время вооруженных конфликтов, пандемий и широкомасштабной рыночной волатильности, негативно влияя на дистрибьюторские сети и логистику по всему миру. Более того, эти сбои представляют значительный риск для вашего бизнеса, поскольку вы не сможете доставить клиентам желаемые продукты.

Такая ситуация неизбежно приведет к неудовлетворенности клиентов и снижению продаж как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Но вы можете избежать этого благодаря стратегическому снабжению.

Эта стратегия поможет вам быстро найти перспективных поставщиков, таких как TVCMALL, и установить долгосрочные партнерские отношения с акцентом на прозрачность и устойчивость. Таким образом, вы всегда сможете предлагать клиентам желаемые продукты, независимо от рыночных условий или других факторов, влияющих на вашу цепочку поставок.

Стратегическое снабжение в закупках

Стратегическое снабжение в закупках включает такие задачи, как аналитика и сбор данных, маркетинговые исследования, переговоры с поставщиками и заключение контрактов. Однако оно не включает непосредственно покупку товаров, компонентов и услуг.

Существует несколько целей, которые вы хотите достичь в рамках этого процесса:

- Сбор данных: сбор и анализ данных о рынке и ваших расходах, что позволит принимать более взвешенные решения.

- Комплексный подход: снижение затрат – ключевая цель, но вы также должны оценивать качество продукта, инновационность и надежность. Поэтому лучше сотрудничать с поставщиками, которые предлагают высококачественные бренды и сертифицированные продукты.

- Партнерства с поставщиками: налаживание прочных партнерских отношений с поставщиками, предлагающими лучшие продукты, стабильно высокий уровень обслуживания и инновационные решения, которые облегчают поиск продуктов.

- Цели компании: стратегическое снабжение должно быть тесно связано с целями вашего бизнеса.

Workday Strategic Sourcing

Workday – мощное и универсальное приложение для оптимизации процесса стратегического снабжения. Идеально подходит, если у вас нет времени тратить часы на поиск и управление поставками. Оно имеет привлекательный и интуитивно понятный пользовательский интерфейс и полнофункциональную панель управления, помогающую контролировать все процедуры от источника до контракта.

Этот лучший в рейтинге стратегический инструмент снабжения (4,8 звезд согласно отзывам Gartner) завоевал популярность благодаря простоте запуска проектов снабжения, получения данных о ценах в реальном времени и автоматизации рабочих процессов.

По данным Workday, большинство платных пользователей успешно запускают первые инициативы в области снабжения в течение 30 дней, а 99% получают отдачу от инвестиций в первый год. Более того, вы можете использовать его вместе с нашим комплексным решением для поиска китайских продуктов для экономии времени и ускорения развития вашего бизнеса!

Процесс стратегического снабжения

Компания Kearney, консалтинговая фирма по управлению бизнесом с офисами по всему миру, разработала процесс стратегического снабжения. Это семиступенчатый процесс, призванный улучшить цепочку поставок организации и защитить ее от рисков и сбоев. Вот подробное описание этих шагов:

- ШАГ 1: Определите товары, компоненты и категорию снабжения, необходимые для вашего бизнеса.

- ШАГ 2: Проведите тщательный анализ рынка поставок. Вам нужно исследовать всех потенциальных поставщиков и оценить качество их продуктовой линейки и способность надежно поставлять товары.

- ШАГ 3: Выберите поставщиков, которые подходят вашему бизнесу по способности поставлять качественные продукты экономически эффективно и надежно. Убедитесь, что у вас есть несколько резервных поставщиков для дополнительного повышения надежности цепочки поставок.

- ШАГ 4: Составьте документы с запросом предложений (RFP) и отправьте их поставщикам для начала тендерного процесса. Отберите поставщиков, чьи предложения наиболее перспективны для ваших потребностей.

- ШАГ 5: Начните процесс переговоров, используя документы RFP в качестве рычага.

- ШАГ 6: Интегрируйте процесс снабжения в существующие бизнес-операции и проекты без их нарушения.

- ШАГ 7: Внимательно отслеживайте и контролируйте эффективность поставщиков на протяжении всего цикла закупок.

 

В заключение

Стратегическое снабжение помогает снизить затраты и минимизировать риски, особенно вызванные значительными сбоями в цепочке поставок. Такие платформы, как комплексное решение TVCMALL и Workday, помогут вам максимально эффективно использовать вашу цепочку поставок, сделать ее более устойчивой и управлять ею. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о наших выдающихся продуктах и непревзойденных возможностях оптовой торговли.